第2章 解构「人力资源」的远古原型
力资源管理绝非业革命凭空现现代，而与类文同共智慧。
理解点，们需先打破个认误区：力资源管理等于企业制度，而类协作本质现。
、现代角”力资源“定义困境翻任何本管理教材，都到类似定义：德鲁克力资源”对管理“，舒勒则调其”获取、、保留才过程“。
些定义背，隐藏着两个默认提：”组织制度化“——必须清晰部架构岗位职责；”目标功利性“——所管理为都务于组织利润或效率最化。
种角就像用显微镜观察象，能清皮肤纹理，却见全貌。
如果用种现代框架套用到古期，们陷入个荒诞困境：顶洞没HR部，京岗位，难们就没”力资源管理“？
显然。
当群原始围塘边分配猎物，当辈把教辈制作器，当群决定迁徙线，们正最朴素也最根本力资源实践——通过协调与系实现群。
互点：如果用现代HR术语描述顶洞分兽肉景，么招聘JD？
•岗位名称：狩猎协作专员（全职）•岗位职责：.参与群狩猎，负责围堵、追踪或伏击猎物（需熟练使用矛、棒等具）.协助猎物分割与初步加，确保分配公平.参与洞穴防御，防范鬣狗、剑齿虎等敌•任职求：，龄-岁，能充沛，奔速度于每秒米具备团队协作识，能严格从狩猎指挥.以集狩猎经验者优先（伤疤作为能力证）•福利待遇：.每分配基础肉（根据贡献额获得脂肪与骨髓）.优先使用制作具，享受塘核区域取权.参与部落决策投票，表现优异者获得择偶优先权个似戏谑招聘启事，恰恰揭示管理本质：无论代如何变化，类都需通过分、协作、激励应对挑战。
、术界认突破：从”需求“到”管理实践“类研究己为们打野。
马林诺夫斯基《原始社功能》提”需求驱协作“理论：原始社所组织为，本质都为满基本需求——物、全、繁衍。
当单个个无法对抗猛兽、无法应对严寒，群协作就成必然选择，而协作本就包含着管理核。
斯《自私基因》步提”群选择压力“概：些能更好协调部系群，自然选择更易活。
京遗址考古现完美印证点：同龄段成员骨骼劳损痕迹呈现显著差异——青男性肱骨异常粗壮（期投掷器导致），指节显磨损（握持具所致）；女性腰椎负荷痕迹更（能与背负采集物），齿磨损程度更（需期咀嚼坚植物）。
些骨骼”病历本“清晰告诉们：万，类就己形成基于性别龄劳分。
种分绝非随产，而群最优解：男性凭借能优势承担狩猎、防御等度任务，女性则负责采集、加物、照顾代等持续性作。
英国类特纳曾计算过：原始环境，种分能使群物获取效率提%以。
正如《韩非子・蠹》所描述”古之世，民而禽兽众，民胜禽兽虫蛇“，正种焦虑，迫使类演化最效协作模式——正力资源管理起源。
更令，原始群协作精度超们象。
峙峪遗址箭，其制作误差超过毫米；京洞穴烬层连续堆积米，种从未熄灭，需专值守、定期添柴、控制势——背套严格”种管理制度“。
些细节告诉们：管理制度产物，而必需。
、本研究承诺：证据法叙事逻辑真正理解华古力资源智慧，们需建种研究角——证据法：第证据考古实证。
从周塘遗迹到良渚利程，从器制作艺演变到墓葬反映社结构，些沉默文物告诉们：古类如何组织劳、分配资源、传承技能。
比如半坡遗址陶器，同族纹饰格始终保持稳定，示着严格技术传承制度。
第证据文献记载。
《尚》《史记》于皇帝记载，《经》里神话传，虽然掺杂着象，却保留着古社集记忆。
“神农尝百“反映识管理萌芽，“禹治“现型项目组织协调，些文字为们提供理解古管理线索。
第证据传映射。
神话传并非凭空虚构，而原始社”述史“。
伏羲”结绳记事“能对应着期信息管理，帝”置监“示着监督制现。
些传就像被扭曲镜子，虽精准，却能折射古管理实践轮廓。
接章节，们将沿着条径，从器代协作，到母系社柔性治理，再到传代制度突破，步步揭华文管理基因密码。
现：些藏洞烬里、刻陶器纹饰、古老传智慧，依然刻响着今组织管理——因为无论技术如何步，类协作本质从未改变。